#💼பிசினஸ் டிப்ஸ்💸 #📒 Spoken English வழிகாட்டி | பொதுவெளியில் 100 நாட்கள் கற்றல்
நாள் 2/100 — நிறுவனரின் பொருத்தம் vs சந்தையின் பொருத்தம்: முதலில் எது முக்கியம்
பெரும்பாலான ஸ்டார்ட்அப் உரையாடல்கள் நேரடியாக தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தத்திற்குத் தாவுகின்றன.
ஆனால் இன்று நான் ஒரு ஆழமான விஷயத்தை உணர்ந்தேன்:
உங்கள் தயாரிப்பு சந்தைக்குப் பொருந்துவதற்கு முன்பு, நிறுவனர் சந்தைக்குப் பொருந்த வேண்டும்.
இரண்டு முக்கியக் கருத்துக்கள்:
1. நிறுவனர்–சந்தை பொருத்தம்
பிரச்சனையை உண்மையாகப் புரிந்துகொள்ளத் தேவையான நுண்ணறிவு, அனுபவம் அல்லது நெருக்கம் உங்களிடம் உள்ளதா?
2. தயாரிப்பு–சந்தை பொருத்தம்
உங்கள் தீர்வு, வாடிக்கையாளரின் உண்மையான, அவசரத் தேவையை உண்மையில் தீர்க்கிறதா?
தனித்துத் தெரிந்தவை:
• நிறுவனர்-சந்தை பொருத்தம் நம்பகத்தன்மையையும் நுண்ணறிவையும் உருவாக்குகிறது
• தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தம் அங்கீகாரத்தையும் ஈர்ப்பையும் உருவாக்குகிறது
• ஒன்று இல்லாமல் மற்றொன்று சமநிலையின்மையை உருவாக்குகிறது
பொதுவான தோல்வி முறைகள்:
வலுவான நிறுவனர்கள், பலவீனமான தயாரிப்பு → ஈர்ப்பு இல்லை
வலுவான தயாரிப்பு, பலவீனமான நிறுவனர் நுண்ணறிவு → விரிவாக்கத் திறன் இல்லை
உண்மையான திறவுகோல்:
நிறுவனர் நுண்ணறிவு + தயாரிப்பு அங்கீகாரம் = நிலையான வளர்ச்சி
முக்கியக் கருத்து:
ஸ்டார்ட்அப்கள் தயாரிப்புகளுடன் தொடங்குவதில்லை.
அவை புரிதலுடன் தொடங்குகின்றன.
இரண்டாம் நாள் நிறைவடைந்தது. நாளை மூன்றாம் நாள்.
00:59

